Strona główna » Studia
Studia
Seminaria magisterskie
Aktualizacja: Środa, 25 stycznia 2017 roku, godz. 18:24

Wybierz tryb studiów

Kierunki studiów
Tryb studiów
seminarium magisterskie
Kierunek:
Zarządzanie
Specjalność:
Menedżer
Prowadzący:
prof. dr hab. Piotr Grajewski
Zakres programowy:

Tytuł seminarium: Nowoczesne metody zarządzania

Krótka charakterystyka tematyki seminarium:

  1. Projektowanie struktur organizacyjnych.
  2. Projektowanie systemów zarządzania.
  3. Zarządzanie procesami.
  4. Systemy zarządzania jakością.
  5. Nowoczesne metody organizacji i zarządzania: Reengineering, TQM, Lean Management, Six Sigma.
  6. Zarządzanie projektami.
  7. Projektowanie systemów innowacyjnych.
  8. Restrukturyzacja przedsiębiorstwa.
  9. Organizacje wirtualne i sieciowe.
  10. Metody i techniki kierownicze
seminarium magisterskie
Kierunek:
Zarządzanie
Specjalność:
Menedżer
Prowadzący:
prof. dr hab. Jacek Rybicki
Zakres programowy:

Tytuł seminarium: Analiza strategiczna, budowa strategii

Krótka charakterystyka tematyki seminarium:

  1. Strategie przedsiębiorstw.
  2. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa.
  3. Metody analizy strategicznej.
  4. Strategie marketingowe.
  5. Strategie produktów.
  6. Strategie marek.
  7. Struktury organizacyjne.
  8. Strategia a struktura organizacyjna.
  9. Style kierowania.
  10. Kultura organizacyjna.
seminarium magisterskie
Kierunek:
Zarządzanie
Specjalność:
Menedżer
Prowadzący:
prof. UG, dr hab. Jarosław Waśniewski
Zakres programowy:

Tytuł seminarium: Zarządzanie w praktyce

Zakres problemowy seminarium magisterskiego: W ramach seminarium kładziony jest nacisk na wypracowanie umiejętności posługiwania się wiedzą z zakresu organizacji i zarządzania. Eksponowany jest aspekt prowadzenia badań naukowych, jak również wykorzystywania koncepcji i metod zarządzania na potrzeby projektowania i usprawniania systemów zarządzania. W szczególności zagadnienia te oparte są na funkcjach kierowania, tj. Planowania, Organizowania, Motywacji i Kontroli.

Przykładowe obszary problemowe:

  1. Kreowanie wartości organizacji
  2. Budowa strategii organizacji
  3. Wykorzystywanie i budowa biznes planu
  4. Projektowanie rozwiązań kadrowych i motywacyjnych
  5. Projektowanie rozwiązań organizacyjnych
  6. Restrukturyzacja organizacji
  7. Wykorzystanie koncepcji zarządzania, np. outsourcing, lean management, reengineering, zarządzanie wiedzą, organizacje sieciowe i wirtualne, itp.
  8. Innowacje i transfer technologii w zarządzaniu
  9. Identyfikacja i projektowanie kultury organizacyjnej
  10. Projektowanie i wdrażanie zmian organizacyjnych